Рабочая Партия России

Пролетарии всех стран, соединяйтесь.


Положение трудящихся ОАО “Гродно Азот”

 

  

     ОАО “Гродно Азот”  это одно из крупнейших предприятий химической промышленности Республики Беларусь, образующих основу её нефтехимического комплекса. Гродно Азот является производителем азотных соединений и удобрений. Согласно информации из базы статистических данных ООН по торговле товарами, в 2018 году доля ОАО “Гродно Азот” в мировом экспорте карбамидно-аммиачной смеси составляла 3,8%. Продукция предприятия используется в сельском хозяйстве и таких отраслях промышленности, как химическая и нефтехимическая, лёгкая и деревообрабатывающая. Гродно Азот специализируется на производстве карбамида, карбамидно-аммиачной смеси (КАС), сульфате аммония, аммиачной воде, кордных тканей, полиамиде, нитей технических. Предприятие выпускает также кристаллический гидроксиламин-сульфат, кислоту серную техническую улучшенного качества, кислоту серную аккумуляторную, биотопливо, аммиак, широкий спектр товаров народного потребления и продуктов малотоннажной химии. Основным сырьем для производства является водород из природного газа и азот из воздуха.  

ОАО «Гродно Азот»  

ОАО «Гродно Азот» отправляет продукцию более чем в 100 стран мира. Больше половины продукции предприятия поставляется на внутренний рынок для удовлетворения потребностей сельского хозяйства и промышленности. Вторая половина продукции поставляется в Северную и Южную Америки, Африку, Европу, Азию, Австралию, Россию и страны СНГ.   

Выручка по географическому признаку ОАО “Гродно Азот”, 2019 г., тыс.руб 

      ОАО “Гродно Азот” - предприятие с современным высокотехнологичным производством. На его территории в 713 гектаров расположено свыше 1400 зданий и сооружений (корпуса цехов, грануляционные башни, выхлопные трубы, внутрицеховые и межцеховые эстакады, другие строения). На предприятии трудится более 10 тыс. человек. «Завод Химволокно» ОАО «Гродно Азот» является единственным предприятием на территории СНГ, которое освоило  выпуск полиамидной нити коврового ассортимента. 

     ОАО “Гродно Азот” является открытым акционерным обществом, 6 518 126 акций принадлежат Государственному комитету по имуществу Республики Беларусь, что составляет 99,96% уставного фонда. 2 085 акций принадлежит 1076 физическим лицам, что составляет 0,03 уставного фонда. Гродно Азот входит в государственный концерн “Белнефтехим”. Предприятие имеет филиал “Завод химволокно” и является учредителем организаций: унитарного сельскохозяйственного предприятия «Новый Двор-Агро», ремонтно-строительного унитарного предприятия «Азот Рем Строй», транспортного унитарного предприятия «АзотСпецТранс», сервисного унитарного предприятия «АзотСервис», производственно-торгового унитарного предприятия «АзотХимФортис» (производство товаров народного потребления, веревочных изделий и химических волокон, антифризов и бытовой химии). Гродно Азот является участником «БНХ – Ойл Польска» с долей в уставном фонде – 15 %. 

      От советского прошлого ОАО “Гродно Азот” досталась хорошая социальная инфраструктура. На балансе «Гродно Азот» находится 5 детских садов (до 2013 года было 9), 11 семейных общежитий, 1 жилой дом, санаторий “Жемчужина”, дворец культуры химиков, база отдыха “Купалинка”, турбаза “Химик”, поликлиника, стоматологическое отделение, три здравпункта, комбинат общественного питания с 3 столовыми, 6 буфетами и магазинами кулинарии. С 2019 года все сотрудники предприятия обеспечиваются договорами добровольного страхования медицинских расходов.  

     История предприятия началась в апреле 1959 года, когда в соответствии с постановлением Совета Министров СССР было начато строительство азотно-тукового завода в Гродно. Сооружение гиганта осуществлялось высококвалифицированными специалистами со всего Советского Союза.  

     В октябре 1960 года было начато строительство временных вспомогательных сооружений, а через год — создана дирекция строящегося завода.  

     3 декабря 1963 года считается «днём рождения» предприятия: гродненский АТЗ выпустил первую продукцию — аммиачную селитру. Предприятие выгодно располагалось на западной границе бывшего Советского Союза, и его продукция стала поставляться на экспорт. С момента пуска завода одной из главных задач было производство продукции высшего качества, и коллектив завода достойно справился с этим нелегким заданием.  

     Вскоре на заводе началось строительство второй очереди производств аммиака мощностью 218 тысяч тонн в год (март 1970), карбамида мощностью 180 тысяч тонн в год (июнь 1971 года) и первой очереди производства капролактама мощностью 60 тысяч тонн в год (апрель 1970 года). В 1970-х годах гродненцы выпускали уже 11 процентов общесоюзного производства минеральных удобрений. В 1973 году продукция предприятия (серная кислота, карбамид, капролактам, сульфат аммония) первой в СССР была удостоена Знака качества. О трудолюбии многотысячного коллектива гродненских химиков на протяжении всей биографии ОАО «Гродно Азот» ярко свидетельствует тот факт, что в копилке предприятия свыше 300 наград. 

     В октябре 1970 года азотно-туковый завод был преобразован в Гродненский химический комбинат, а в мае 1975 года – в Гродненское производственное объединение «Азот». 

     Третий этап развития связан со строительством крупнотоннажных цехов по производству аммиака мощностью 450 тысяч тонн в год (май 1979 года) и карбамида мощностью 330 (триста тридцать) тысяч тонн в год (октябрь 1979 года), в значительной степени более автоматизированных, чем построенные ранее.  

     В начале 1980-х годов было сдано в эксплуатацию производство капролактама второй очереди, а в их середине введены в действие цех аммиак-4 и цех карбамид-4 мощностью 330 тысяч тонн в год. 

     С конца 80-х годов, в перестроечный период, на заводе начались проблемы с поставками российского газа – основного сырья предприятия. После разрушения СССР в Беларуси начал формироваться промышленный газовый голод. Завод работал на грани остановки. С 1991 года Беларусь перешла на капиталистические рельсы. Свобода ценообразования, инфляция денежных средств привели ко всеобщему обнищанию трудящихся. Население вместо зарплаты получало чеки, чтобы закупаться дефицитной одеждой и обувью вводилась карточная система по товарам народного потребления. По словам Последней Тамары Ивановны, зам. генерального директора завода, руководство Гродно Азота придумывало самые разные схемы, чтобы спасти коллектив. Колхозы за удобрения рассчитывались векселями. Завод обменивал их на газ. Капролактам бартером уходил в Китай в обмен на товары народного потребления. Тем, у кого был газ, Гродно Азот отдавал свою продукцию почти бесплатно, только чтобы спасти оборудование - завод работал на грани остановки. Постепенно работа предприятия стала улучшаться — налаживались торговые связи. 

      В июле 1992 года — вместо карбамида кристаллического начато производство раствора карбамида, применяемого для изготовления жидких азотных удобрений (КАС). В декабре 1993 года — вместо аммиачной селитры начато производство КАС. 

      В августе 1994 года — налажен выпуск гидроксиламинсульфата кристаллического. 

      В июле 1996 года — на базе выведенного из эксплуатации цеха аммиак-2 организовано производство метанола-сырца. 

      В декабре 1998 года — в соответствии с государственной программой импортозамещения цех метанола-сырца был переориентирован на производство метанола-ректификата мощностью 45 тыс.тонн в год.  

      В октябре 2007 года — предприятие начало выпускать топливо биодизельное — метиловые эфиры жирных кислот рапсового масла. 

      Для увеличения надежности энергоснабжения основного производственного процесса и снижения энергозатрат при выпуске продукции в ноябре 2008 года началась эксплуатация газотурбинной электростанции мощностью 16 мегаватт, а через год вступила в строй вторая аналогичная ГТЭС. Это позволило на треть обеспечить завод своей энергией и к 2012 году полностью окупить затраты на строительство ГТЭС. 

В Июне 2010 года — введена в эксплуатацию установка окисления циклогексана производства капролактама 1-й очереди.  

      В Январе 2018 года – организовано управление по реализации строительства азотного комплекса с параллельной модернизацией существующих мощностей. По мнению руководства, строительство азотного комплекса полностью сможет удовлетворить потребности внутреннего рынка в карбамиде и вместе с тем позволит обеспечить постоянное присутствие на внешних рынках. На сегодняшний день на экспорт азотные удобрения поставляются только после удовлетворения внутреннего спроса, как правило, в межсезонные периоды, когда происходит снижение спроса на азотные удобрения и цен на них. 

      В феврале 2019 – пущен новый цех по производству азотной кислоты и жидких азотных удобрений (1200 тонн в сутки). 

     Гродно Азот является крупнейшим промышленным потребителем природного газа в Беларуси с годовым объемом потребления 1,2-1,5 млрд куб.м., около 8% от всего природного газа, потребляемого страной. По словам Игоря Бобыря, генерального директора предприятия, разница между ценой на газ и карбамидом является определяющим фактором для эффективной работы предприятия. 

 

    Выручка по видам продукции и услуг ООО "Гродно Азот" в 2019 г., тыс. руб.   

                 

       Кроме всего прочего, функционирование ОАО «Гродно Азот» – водоемкого, энергоемкого, с токсичными выбросами и стоками предприятия – связано со значительным воздействием на окружающую среду и требует постоянных затрат на создание и эксплуатацию водо- и газоочистных устройств и утилизационных установок. 

       Чтобы снизить производственные издержки, предприятие вынуждено проводить модернизацию средств производства, совершенствовать номенклатуру и качество выпускаемой продукции. Для этого на Гродно Азот запланирована программа перспективного развития на 2020 2030 годы, включающую: 

  1. Реконструкцию цеха аммиак 3 очереди 

  1. Реконструкцию цеха аммиак 4 очереди 

  1. Реконструкцию воздухоразделительных установок цеха метанола  

  1. Установка по производству AdBlue в цехе карбамид-4.  

  1. Строительство азотного комплекса, о котором уже говорилось выше. 

     Строительством азотного комплекса будет заниматься итальянская фирма «Tecnimont S.р.А». Поскольку строительство комплекса весьма затратное дело, в 2020 году по вопросам финансирования велись переговоры с акулами мирового финансового капитала “Deutsche Bank”, “Bank Credit Suisse” и с представителями экспортно-кредитного агентства «UKEF», «SACE», продвигающими интересы итальянских и британских компаний. Также ранее, еще в 2014 году, для постройки азотного комплекса часть предприятия хотели выставить на продажу. Велись переговоры с российской стороной: Газпромом, ФосАгро, а также с Еврохимом о приватизации Гродно Азота. Но белорусское правительство предлагаемые условия приватизации отклонило. Строительство комплекса по производству аммиака мощностью 875 000 тонн в год, гранулированного карбамида 1 225 000 тонн в год и ряда вспомогательных объектов в ОАО «Гродно Азот» приведёт к:  

  • увеличению выпуска продукции 

  • постоянному присутствию на экспортном рынке,  

  • повышению эффективности работы предприятия 

  • увеличению количества рабочих мест 

  • увеличению доли ВВП региона 

  • снижению затрат на производство продукции,  

  • возможности осуществить поэтапную замену действующих мощностей по выпуску аммиака и карбамида после 2030 года. В 2025 году азотный комплекс планируется ввести в эксплуатацию 

     Но вернемся теперь к главному объекту нашего рассмотрения - положению рабочих ОАО “Гродно Азот”. Для этого нам понадобятся основные экономические показатели Гродно Азота. Воспользуемся годовыми отчетами предприятия за 2019 и 2018 года и информацией о деятельности ОАО «Гродно Азот» за 2019 год. Мы видим, что в 2019 году валовая прибыль или прибавочная стоимость сократилась на 29% и составила 299 398 тыс. рублей (420 085 тыс. рублей  2018 год). В отчете видим, что увеличились административные расходы на 6,5% с 86 901 до 92 986 тыс. рублей, главным образом за счет добровольного страхования медицинских расходов всех сотрудников предприятия в 2019 году. Также увеличились на 5% расходы на оплату труда работников, занятых непосредственно в производстве, с 131 325 тыс. рублей до 138 479 тыс. рублей. По данным профсоюзной отчётно-выборной конференции филиала «Завод Химволокно», в 2019 году среднемесячная заработная плата по предприятию составляла: рабочий основного производства – 1355 рублей, рабочий вспомогательного производства – 1126 рублей, специалист – 1532 рубля, служащий – 969 рублей. Причем средняя заработная плата по Гродненской области в 2019 году составляла 931 рубль, а в целом по Республике 1 093 рубля. На поверхности явления мы видим, что положение трудящихся на Гродно Азоте неплохое. Но как мы уже знаем по нашим предыдущим статьям по БеларуськалиюМинскому тракторному заводу, надо заглянуть глубже в суть капиталистических производственных отношений, чтобы увидеть, что в основе капиталистической прибыли лежит присвоение чужого неоплаченного труда. 

              Вновь созданная стоимость рабочими ОАО “Гродно Азот”, 2019г., тыс.руб  

 

     В статье про “Положение трудящихся на ОАО “Беларуськалий” мы подробно описали методику Карла Маркса для расчета нормы прибавочной стоимости или степени эксплуатации. Напомним только, что норма прибавочной стоимости или степень эксплуатации показывает, какая часть рабочего времени идет на выработку заработной платы, а какая на прибыль капиталисту. Валовая прибыль (прибавочная стоимость) в 2019 году равнялась 299 398 тыс. рублей, а оплата труда рабочих (переменный капитал) в 2019 году был равна 138 479 тыс. рублей. Таким образом, чтобы найти норму прибавочной стоимости или степень эксплуатации, надо разделить валовую прибыль (прибавочная стоимость) на оплату труда рабочих (переменный капитал) 299 398/138 479 =2,16 или 216%. 

    Рассчитанный параметр 2,16 означает, что на каждый заработанный рубль работника приходится 2 рубля 16 копеек собственнику средств производства. Для расчета рабочего времени мы, соответственно, берем то же соотношение 1:2,16, т.е. всё рабочее время состоит из времени, когда рабочий работает на себя и на нанимателя 1+2,16=3,16. Соответственно коэффициент для расчета соотношения рабочего времени на себя и работодателя составит 1/3,16 или 0,31. Данный коэффициент показывает, что 31% рабочего времени рабочий затрачивает на отбивание собственной зарплаты, а все остальное достается собственнику средств производства. Умножаем данный коэффициент на 8 часов рабочего времени и получаем 2,48. Таким образом, рабочий трудится на себя 2 часа 29 минут, все остальное время  5 часов и 31 минуту  уже безвозмездно на собственника средств производства.  

 

                           часовой рабочий день на ОАО “Гродно Азот”, 2019 г.   

 

  

     Из всего вышеизложенного можно сделать вывод, что у рабочих предприятия есть все экономические основания для улучшения своего положения. Поэтому рабочим ОАО “Гродно Азот” нужно выдвигать в первую очередь требования, отвечающие их экономическим интересам, а не быть разменной монетой в руках разных групп капиталистов, как мы это наблюдали после президентских выборов 9 августа (об этом мы подробно писали в наших предыдущих статьях по ОАО “МТЗ”и ОАО “Беларуськалий”). Не стоит забывать, что мы сейчас живём при капиталистических производственных отношениях, целью которых является получение прибыли или, иными словами, получение прибавочной стоимости. “Свободное народное государство”, “государство для народа” это не более чем агитационное средство, чтобы прикрыть классовые противоречия внутри общества. Как писал Энгельс в работе “Анти-Дюринг”, “современное государство опять-таки есть лишь организация, которую создает буржуазное общество для охраны общих, внешних условий капиталистического способа производства от посягательств как рабочих, так и отдельных капиталистов. Современное государство, какова бы ни была его форма, есть по самой своей сути капиталистическая машина, государство капиталистов, идеальный совокупный капиталист” (Маркс К., Энгельс Ф. Соч., 2-е изд., т. 20, с. 290). Однако стоит различать индивидуальных капиталистов и совокупного капиталиста в лице буржуазного государства. Государство выражает интересы класса капиталистов в целом. Государство  это орган политической надстройки, это машина в руках господствующего класса для сохранения и удержания своего господства. По видимости буржуазное государство представляет интересы всего общества, по сути это орган господствующего класса. 

      Поэтому ни в коем случаи нельзя думать, что в условиях капитализма государственная собственность становится общественной собственностью. Государственная собственность – это общая собственность класса буржуазии. Эксплуатация или присвоение прибавочного труда и продукта, создаваемого наемными рабочими, остается и на государственных предприятиях. Решая свои экономические проблемы, класс капиталистов использует государство как инструмент насилия над остальными классами, улучшая свое положение за счет трудящихся: повышая услуги ЖКХналоги, обеспечивая рост потребительских цен в 2020 году на 7,1%увеличивая пенсионный возраст и страховой стажотменяя льготы, понижая стоимость рабочей силы и так далее.  

     Конечно коренными интересами рабочего класса являются: отмена всякой эксплуатации человека человеком, уничтожение деления людей на классы и отчуждения результатов своего труда. А это может быть достигнуто только когда пролетариат (рабочий класс) возьмет власть в свои руки и с помощью этой власти превратит общественные средства производства, находящиеся в руках капиталистов, в общественную собственность. Чтобы этого достигнуть, рабочим нужно многому учиться. Живя при советской власти, рабочим, казалось, не надо было иметь боевые профсоюзы, которые отстаивали бы их интересы, государство брало на себя эту функцию. Но в нынешних капиталистических условиях рабочим заново надо учиться вести экономическую борьбу  организовываться в профсоюзы для отстаивания своих экономических интересов. Рабочие должны суметь организоваться в Советы форму, альтернативную буржуазной демократии. И, самое главное, рабочие должны иметь свою партию, без которой они не смогут добиться своего освобождения ни в смысле взятия власти, ни в смысле переустройства капиталистического общества. Партия есть высшая форма классовой организации пролетариата (рабочих) в сравнении с другими формами организации пролетариата (профсоюзы, кооперация, государственная организация), работу которых призвана она обобщать и направлять. 

      Но начинать рабочим надо с самого простого  научиться организованно выдвигать и отстаивать требования, улучшающие своё экономическое положение. Например, рабочие ОАО “Гродно Азота” могут сократить время, которое они безвозмездно трудятся на капиталистов, с 5 часов 31 минуты до 3 часов 30 минут без понижения заработка. Тем более, совсем не обязательно на государственном уровне устанавливать сокращенную рабочую неделю, На каждом отдельном предприятии в коллективном договоре можно прописать данную норму. Согласно Трудовому кодексу, это вполне возможно, так как ТК ограничивает только максимальное количество рабочего времени — 40 часов в неделю. 

     Также рабочие ОАО “Гродно Азот” имеют обоснование для повышения своей заработной платы до уровня стоимости жизненных средств, необходимых для нормального воспроизводства семей с тремя детьми. А заработной платы 1,355 тыс. рублей (2019 год) для этого явно недостаточно. 

      Но пока на Гродно Азот не планируют повышать заработную плату работникам предприятия, ссылаясь главным образом на низкий рост производительности труда и низкое обеспечение показателей эффективности из-за кризисной ситуации на мировом рынке. Причем самое хитрое, что под производительностью труда понимается выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг на одного среднесписочного работника. А это к производительности труда не имеет никакого отношения. В экономической науке сущностью производительности труда является соотношение объема произведенной продукции и затраченного при этом труда. Поэтому уровень и динамика его производительности могут быть выражены взаимообратными показателями: 1) выработкой продукции в единицу времени или 2) трудоёмкостью изготовления единицы продукции.  

      Можно привести еще много примеров требований, улучшающих положение рабочих предприятия: улучшение условий труда  внедрение нового оборудования, которое оказывает меньше вредного воздействия на человека, менее травмоопасно; увеличение доли тарифной части в общей заработной плате до 80 процентов; перевод всех работников предприятия на бессрочные трудовые договоры; рабочий контроль на предприятии. И многие другие требования, которые наиболее важны для большинства трудящихся предприятия.  

     Как мы уже писали в предыдущей статье по ОАО “МТЗ”, отстаивать свои права можно и в подконтрольном руководству профсоюзе, и созданием своего независимого профсоюза, и даже через свой коллективный договор, который хотя и заключается на срок до трех лет, но изменения и дополнения в него могут вноситься в любой момент его действия. 

Так что, товарищи рабочие, организовывайтесь, вместе вы действительно можете стать той силой, благодаря которой сможете не только улучшить своё экономическое положение, но и всего общества в целом! 

P.S. Если у Вас имеются какие-либо дополнительные сведения, уточняющие расчеты по предприятию, можете помочь в поисках нужной информации или хотите, чтобы мы сделали марксистский аудит вашего предприятия, обращайтесь по ссылке https://vk.com/id75714897  

Также хотим напомнить, что у нас есть и другие статьи по предприятиям Беларуси, ознакомится с которыми можно по следующим ссылкам: 

1) ОАО «Беларуськалий» часть 1 — https://vk.com/@res_publica_2019-polozhenie-trudyaschihsya-na-oao-belaruskalii 

2) ОАО «Беларуськалий» часть 2 — https://vk.com/@res_publica_2019-oao-belaruskalii-chast-2 

 

Слушательница 2 отделения

 

Красного университета Фонда рабочей Академии

 

участница белорусского марксистского клуба «Общее дело»

 

Морозова Елена Николаевна